托尔斯滕·劳赫属于现代父亲这一代，他们在职业和私人方面的优先考虑与前几代父亲完全不同。根据Väter GmbH进行的一项调查“现代父亲”现象的研究，今天的父亲更经常有意识地把孩子放在工作之前，更多地参与抚养孩子，更多地参与家庭活动和子女的生活。总体而言，36%的受访者中有代表性FOCUS所进行的调查该调查采访了3000名男性，他们表示希望工作时间更少。只有5%和10%的受访者分别将职业和加薪作为他们的主要职业优先考虑。然而，对于许多男人来说，他们的工作仍然是他们身份的一个重要组成部分，并没有失去其重要性。

在我们的私人生活中使我们更幸福的需求和利益的转变与工作世界中的专业职责是直接的，如果公司未能充分对这些社会变革做出反应，这可能偶尔会导致雇主的紧张关系。雇主灵活性和新的工作时间模型不会直接在孩子出生或“伴侣月”之后直接干扰时间，从而允许家庭独立管理他们的时间更有效地共同地花费。

当Thorsten Rauch决定采取父亲的休假时，它来自渴望积极体验，一方面他的孩子随着时间的推移而发展。“我想在那里从这个词那里得到我的孩子，而且在他们到成年期间的时候不仅仅是参与其中。他们在最初的几年里迅速发展。我想确保我为自己看到这个。我也想让我的妻子的负担。在内部家庭政治方面也是一个强大的支柱对我来说很重要。“

在Thorsten Rauch把他妻子怀孕的好消息告诉他的雇主之前，他和他的妻子讨论了这个情况，并解决了他们小小的“Rauch家族企业”应该如何处理，这样他的工作和他的家庭都不会感到被忽视。事情很快就变得明朗起来，除了定制的工作日程包括在家兼职工作之外，还需要几个月的产假——这是为一个管理职位的人准备的!托尔斯滕·劳赫知道他要求太多了。

在和妻子交谈之后，Thorsten Rauch有些紧张地走向他的老板和人力资源部。不过，回想起他们今天的反应，他还是很开心的:“uvex，尤其是人力资源部的反应非常积极。他们的幸福和支持是显而易见的。我怀疑我的老板最初有两种想法，但考虑到他也是一位父亲，他的反应非常包容。毕竟，有一个重点业务是人们同事们也热切地表达了他们的支持:“从幸福到理解，从最美好的祝愿到惊喜，情绪都很丰富。”没有任何负面的暗示。”

从那时起，托尔斯滕·劳赫(Thorsten Rauch)就成为了对产假感兴趣的同事们的第一个关注点。他最重要的建议很简单:“第一步:采取行动。步骤2:。步骤3:喜欢!没有什么好的理由不去做它。在这个忙乱、以成功为导向的世界里，时间是迄今为止我们最重要的商品。时光不能倒流，和孩子在一起的时间，尤其是刚出生的孩子，为未来的关系奠定了不可逆转的基础。婴儿非常敏感。”

因此，托尔斯滕·劳赫经历了几乎所有方面都有巨大的支持：“这包括熟练的咨询，涵盖育儿假的各个方面，提供所有所需的申请，出生时的一次性任择支付，休假，休假以及单独设计的卡片提供祝贺的卡片。“此外，Uvex与AwoCrèche合作，提供定期的假期护理。那不是全部！Thorsten的个人工作时间表的要求全额批准。他随后工作了为期四天的一周，包括一个星期的一周。Thorsten将此解决方案描述为自己的双赢局面：“个人工作时间模型代表了一个转变，最重要的是我的Uvex同事。你很快适应新的节奏，特别是在父母假期期间，我更经常使用我的智能手机 - 所以我总是可以联系。最终，您学会提高您的时间管理和效率，以及在您所做的一切中变得更加决定性。此外，我的同事对我展示了很多考虑因素，并把我带到了他们的翅膀下，当他们能够。这自然地创造了一个很好的团队环境。“

尽管刚刚回到家，Thorsten Rauch仍在继续攀登事业的阶梯。在他的第一个孩子出生之前，Thorsten是一名客户服务经理，负责4名员工，自2016年以来，他一直是客户服务全球大客户主管，个人负责9名员工。托尔斯滕让他的雇主感谢他的积极发展，他们一直对他表示赞赏。“休产假并没有让我的职业生涯停滞不前，这很好地反映了像uvex这样的公司的专业精神。我从来没有觉得它能行，也从来没有以任何方式呈现给我。”

Thorsten Rauch相信，他和uvex之间的相互信任，以及双方都愿意找到和谐、灵活的以家庭为导向的解决方案，满足雇主特定的要求，这对他和他的小家族企业来说是最好的事情。